近(jin)期，中科美(mei)其攜手神州英才開展賦能組(zu)織執行力內訓。

賦(fu)(fu)能(neng)執行力，即(ji)賦(fu)(fu)予組織成員把目標變成結果為客(ke)戶創造價值的能(neng)力。當(dang)今時代正經歷商業邏輯(ji)、管(guan)理核心(xin)、組織功能(neng)的多重變革，企業的管(guan)理方式也不再是“生(sheng)拉硬拽”，而是通過賦能，激(ji)發員工(gong)的(de)內(nei)驅(qu)力(li)(li)和執行力(li)(li)，從(cong)而提升組(zu)織效能。授課(ke)老師通過案例(li)分析(xi)、情景(jing)模擬等(deng)方式，逐層分析(xi)組(zu)織如何(he)自(zi)(zi)(zi)(zi)上而下地實現(xian)自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)管理(li)、自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)學習、自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)激(ji)勵、自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)控(kong)制的(de)自(zi)(zi)(zi)(zi)運營模式。

歷時4個小時的(de)課程，大家激(ji)情滿(man)滿(man)，積(ji)極(ji)互動。此次引入神州英才賦(fu)能(neng)組織執行力系(xi)統內訓，體現(xian)了中科美其對人才培養、打(da)造學(xue)習(xi)型組織的(de)重視，通過“賦(fu)能(neng)量、賦(fu)能(neng)力、賦(fu)環(huan)境(jing)”這三大要素，激(ji)發(fa)員工的(de)主人翁意識，及時、有效地以新的(de)、最佳的(de)方(fang)式快速響應需求。